吊顶的未来趋势

日期:2016-03-21 10:59:03 来源:www.fame.so 作者:中名建材
一、多个品牌企业均开辟子品牌
  扩充产业链往往先选择开辟子品牌,在集成吊顶行业内,实行多品牌战略的企业屡见不鲜。博洛尼已经完成了旗下科宝、博洛尼、钛马赫及九朝会的多品牌战略,百强也完善了板式及实木的欧福莱和新罗马的品牌,圣象地板则成立了独立的壁纸品牌瑞宝,金达灯饰与世界顶级水晶制造商施华洛世奇联手打造子品牌金达·维沙华……其目的均为占领更大领域的消费群体。有专家表示,实施多品牌战略可以最大限度地占有市场,对消费者实施交叉覆盖,且降低企业经营的风险,采用多品牌战略的多为快速消费品行业,但伴随着家居行业的成熟,相当具有实力的品牌开始经营第二或多个全新品牌。进入2010年,市场的总体需求依然存在而且可能保持增长,企业除了在技术上会做进一步的创新外,还将注重产业链的打造。二、打通产业链占据上下游  "打通产业链"是业内非常热衷讨论的一个话题。集成吊顶行业的跨产业链扩张,在经济危机时期,有的上下游企业相互抱团取暖,有的则干脆踢开供应商,进行自产,因为如果能够将上下游两块产业链条整合起来,就能有效的控制成本,提高企业生存能力。而有些家居企业走多元化道路,并不是真的要做出名牌效应,而是出于战略的延伸。三、传统制造型企业向服务型企业转型  通过对诸多集成吊顶业内精英人士的采访得知,业内已经将企业向服务型转型作为未来行业发展的一大趋势。传统的制造企业向服务型企业转型,被业内人士认为是经济低迷时期非常重要的战略。以前专做设计生产的企业已经逐步探向消费者中间,并对消费者做直接的面对面的服务,目的是通过服务的比拼,使得在经济并不景气的当下,老百姓对于消费更为谨慎和理智的时候,还能享受到来自企业的超值的服务,这对于企业品牌的维护以及消费者口碑的建立都是大有裨益的。这也是企业经营者即使顶着利润下降的压力也要大幅让利给消费者,甚至加大投入建设一个完善的服务体系的原因。由此可见,集成吊顶行业在渡过经济危机的这段时间后,将会以服务为支点,实现下一步的跨越。  可以预见在集成吊顶业内,对服务的倚重会越来越多,集成吊顶行业从拼设计、生产、质量已经全面转向“软实力”的竞争,这种软实力不仅包括服务体系在企业结构中的比重扩大,也包括在经济萧条时期人力资源的储备、经营思路的拓宽等等。集成吊顶行业厉兵秣马,终将在软实力上寻找到突破口。因此,集成吊顶企业不仅要具有竞争力的硬件设施与过硬的产品质量,也要在企业“软实力”上下足功夫才能在如此激烈的市场环境中独树一帜。方通11.jpg
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